Résolution de problème – les bases
L’objectif est clair : structurer les pratiques, renforcer la collaboration transversale et développer une culture commune de l’amélioration.
Nous avons accompagné notre client sur le déploiement d’outils de résolution de problème qu’il faut savoir maîtriser et appliquer sur le terrain.
Une approche théorique mais également le traitement en séance de cas concrets issus de de son quotidien.
- QQOQCCP
- Diagramme de Pareto
- Matrice de priorité
- Ishikawa (5M)
- 5 pourquoi
Ils sont pour nous les outils de base à la résolution des problèmes dans l’industrie.
Dans la même mission des démarches plus structurées utilisants ces outils :
- Format A3
- 8D
- QRQC
qui vont dynamiser les analyses et utiliser les outils.
Sans oublier un accompagnement spécifique sur l’ensemble du personnel au déploiement des 5S :
- Un apport théorique
- Des trucs et astuces pour une démarche qui perdure
- La formation des pilotes de chantiers
- La sensibilisation et l’implication de l’ensemble du personnel
Vous avez l’intention de vous lancer ? un rappel ?
Nous apportons une application concrète des outils et démarches.
Dans votre univers.
Dans vos ateliers.
Avec vos collaborateurs.
