SWOT et projection à 3 ans
Ce client pour lequel nous somme déjà en mission nous demande en urgence d’animer une réunion de direction afin d’ébaucher une projection à 3 ans pour son site de fabrication.
Le timing est serré puisque nous disposons de 3 heures au maximum.
Le temps de préparation est très réduit, la réunion est le lendemain.
- Une séance de génération d’idées
- Mise en commun
- Une matrice SWOT
- Et un plan d’action global
Beaucoup d’informations, des échanges nourris dans un contexte particulier et fermé en début de réunion, aboutissent aux grandes lignes d’un plan d’action pour le futur. Le CODIR est impliqué dans la démarche.
Les points forts sont identifiés, il faut se concentrer sur ces derniers pour l’évolution du site.
La neutralité d’iNNUO permet d’intervenir quel que soit le contexte en s’affranchissant de l’histoire. Nous faisons émerger les actions essentielles dans un délai très court.
